Riscos Psicossociais

Sobrecarga de trabalho e riscos psicossociais

O excesso de demandas, quando associado a recursos insuficientes e condições inadequadas de execução, pode constituir um fator de risco psicossocial relacionado ao trabalho.

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Conceito

O que caracteriza a sobrecarga no trabalho?

Períodos de maior intensidade acontecem em praticamente todas as atividades — fechamentos, sazonalidades, entregas pontuais. Isso, por si só, não caracteriza sobrecarga.

A atenção se volta para o desequilíbrio constante entre o que é exigido e o que a organização oferece para que o trabalho seja feito: tempo, pessoas, ferramentas e apoio.

Pico pontualIntensidade temporária

Aumento de demanda com início e fim previsíveis.

DesequilíbrioCondição persistente

Demandas que excedem de forma contínua os recursos disponíveis.

Na rotina

Como a sobrecarga pode aparecer na rotina?

As situações abaixo podem indicar sobrecarga, a depender da frequência, da duração e do contexto em que ocorrem. Nenhuma delas, isoladamente, confirma o fator de risco.

  • Acúmulo contínuo de tarefas
  • Metas incompatíveis com tempo e recursos
  • Interrupções constantes na execução
  • Falta de pessoal ou de apoio
  • Responsabilidades mal distribuídas

Organização da atividade

Sobrecarga de trabalho e organização da atividade

A análise observa a relação entre o que é exigido e o que é oferecido — sem notas, escalas ou pontuações individuais.

Demandas
  • Volume de tarefas
  • Prazos e metas
  • Ritmo e interrupções
  • Responsabilidades atribuídas
Recursos e suporte
  • Pessoas disponíveis
  • Tempo e ferramentas
  • Apoio da liderança
  • Clareza de prioridades

Avaliação

Como avaliar as condições de trabalho?

A avaliação trata das condições e da organização do trabalho. Ela não diagnostica estresse, ansiedade, depressão, burnout ou qualquer condição de saúde mental dos trabalhadores.

  1. 01Compreender as tarefas
  2. 02Ouvir os trabalhadores, sem expor dados sensíveis
  3. 03Identificar a exposição
  4. 04Registrar no GRO/PGR, quando aplicável

Medidas

O que pode ser revisto na organização?

As medidas variam conforme a realidade de cada empresa e são definidas a partir do que foi identificado — não existe uma solução padrão.

  • Distribuição do trabalho
  • Dimensionamento de pessoal e recursos
  • Processos e fluxos
  • Definição de prioridades
  • Diálogo com a liderança

NR-1 e PGR

Integração com o gerenciamento de riscos ocupacionais

O capítulo 1.5 da NR-1, em vigor desde 26 de maio de 2026, inclui os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho no gerenciamento de riscos ocupacionais. A sobrecarga é analisada como condição da organização do trabalho, no contexto do PGR.

Fontes oficiais: NR-1 (MTE) · Manual do GRO/PGR da NR-1

Sua empresa precisa avaliar situações de sobrecarga de trabalho?

Fale com a NR Saúde para avaliar as condições de organização do trabalho dentro da gestão de riscos psicossociais.

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